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在当今复杂多变的商业环境中,企业面临的挑战日益增多,从市场波动到技术革新、合规风险,乃至自然灾害和供应链中断等,无一不在考验着企业的生存和发展能力。因此,设计一套科学有效的风险评估与管理策略显得尤为重要。本文旨在探讨如何构建这样一个系统,以帮助企业更好地应对不确定性,实现可持续发展。 #### 1. **风险识别** 风险评估的第一步是风险识别,即全面收集和分析可能影响企业运营的各种潜在风险因素。这包括但不限于市场风险、操作风险、信用风险、法律风险、战略风险以及不可预见的风险等。通过建立风险数
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